Malin Rapp

Hauptrednerin

Über Malin Rapp

Nach einem spannenden Abstimmungsverfahren war das Votum des Publikums eindeutig. Die Sprecherin des Jahres 2023 ist keine andere als Malin.

Malin Rapp, Schwedens Rednerin des Jahres 2023, inspiriert Führungskräfte und Mitarbeiter in Schweden und weltweit dazu, durch Selbstführung eine lernende, nachhaltige und verantwortungsvolle Umgebung zu schaffen.

Malin unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, Lernkulturen zu etablieren, die Menschen in eine gemeinsame Richtung lenken. Sie regt dazu an, sich selbst und andere besser zu leiten, um blühende Teams zu schaffen - sowohl in guten als auch in herausfordernden Zeiten. Dabei geht es darum, mit Veränderungen und Unsicherheiten umzugehen und gleichzeitig Freude, Entwicklung und Energie zu bewahren. Malin zeigt auf, wie wir sowohl individuell als auch im Team anders denken können, um unsere Selbstführung, Zusammenarbeit und unser Wohlbefinden zu verbessern und gemeinsam bessere Ergebnisse zu erzielen.

Mit ihrer Erfahrung als professionelle Extremsportlerin mit einem Weltmeistertitel im Snowkiten, ihrem akademischen Hintergrund in kognitiver Neurowissenschaft und Motivationsforschung hat Malin Rapp die einzigartige Fähigkeit, Forschungen in die praktische Realität umzusetzen. Sie leitet Kurse an der Stockholm School of Economics, hat an der Harvard University Vorlesungen gehalten und in Zusammenarbeit mit Forschern am Karolinska Institutet messbare Ergebnisse zu Methoden erzielt. Malin Rapps Fähigkeit, konkrete Werkzeuge zur Steigerung von Engagement, Kooperationsbereitschaft und Arbeitszufriedenheit auf inspirierende Weise zu vermitteln, macht sie zu einer ständig wiederkehrenden Referentin bei Kunden wie Spotify, Ericsson, Google, Mastercard, SIDA und Storytel. Darüber hinaus ist sie als Expertin für  TV4-Morgenstudio, SVT-Morgenstudio sowie in SVD und DN tätig.

Fakten

  • Leiterin des Kurses zur Selbstführung an der Stockholm School of Economics.
  • Zusammen mit Self Leaders hat sie Programme entwickelt, die in mehr als 300 Unternehmen eingesetzt werden und mehr als 60.000 Mitarbeiter weltweit erreichen.
  • Über 10 Jahre Erfahrung in der Schulentwicklung.
  • Ehemalige Leiterin an der Raoul Wallenberg Academy für Entwicklung von Methodiken, die jedes Jahr mehr als 1000 Lehrer und 10.000 Schüler erreicht, um die Motivation und das innere Wachstum zu stärken.
  • Mitbegründerin der landesweiten Initiative Bessere Schulen (Bättre Skolor), in deren Rahmen sie Programme für Lehrerinnen und Lehrer entwickelt hat, die sie in ihrer täglichen Führungsarbeit einsetzen können.
  • Mitbegründerin der digitalen Plattform Growing Minds, die mehr als 1,2 Millionen jungen Erwachsenen wissenschaftliche Hilfsmittel zum Aufbau psychologischer und sozialer Kompetenzen zur Verfügung gestellt hat.
  • Als Weltmeisterin im Snowkiten und mit mehrjähriger Erfahrung als professionelle Extremsportlerin im Kite- und Wakeboarding, trat sie für das Nationalteam an.
Kundenrezensionen
Malin war eine äußerst inspirierende Rednerin, die ihr Wissen über Teambildung und wie man durch gegenseitiges Vertrauen eine bessere Gemeinschaft schafft mit uns teilte. Ihre Fähigkeit, Forschungsperspektiven mit ihren eigenen Erfahrungen zu verknüpfen, verlieh dem Vortrag eine persönliche Note und machte ihn noch inspirierender.
Anna Gedda
Leiterin der Abteilung Nachhaltigkeit bei H&M
Kundenrezensionen
Malin ist eine herausragende Inspirationsquelle und äußerst positiv. In Zusammenarbeit mit Malin und Self Leaders haben wir erforscht, wie wir die Selbstleitung als festen Bestandteil von Lindex integrieren können. Malin war eine wertvolle Ansprechpartnerin auf unserer Reise. Ich hatte das Privileg, ihre Vorträge live zu erleben - sie hinterlassen bei jedem einen beeindruckenden Eindruck.
Karin Asplind
Spezialistin für Personalstrategie bei Lindex
Kundenrezensionen
Malins Fähigkeit, unsere Bedürfnisse schnell zu verstehen und das Programm so anzupassen, dass relevante Ergebnisse erzielt werden, indem sie es mit unseren Grundwerten und Zielen verbindet, wurde mit großer Sorgfalt gehandhabt. Ihre Fähigkeit, eine strategische Denkweise zu entwickeln, um Führungskräfte auf ihrem Karriereweg voranzubringen, ist lobenswert.
Chaitra Krishnaja
HR-Partnerin bei Ericsson
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Ausgewählte Vorträge
Vortrag über Kultur und Lernen
Gemeinsam eine Lernkultur schaffen

Das Vertrauen im Team ist eine unerlässliche Voraussetzung für florierendes und kooperatives Arbeiten, die Innovationen vorantreibt. Harvard-Studien zeigen, dass sich vertrauende Teams ein um 74 % niedrigeres Stressniveau, eine um 50 % höhere Produktivität und ein um 70 % höheres Engagement aufweisen als bei denen, den es an Vertrauen mangelt. Fehlt es an einer aktiven Förderung des Vertrauens, besteht die Gefahr, dass eine unangenehme Stimmung des Schweigens geschaffen wird, Herausforderungen vermieden werden, keine Ideen einbracht werden und niemand sich über Probleme äußert. In seiner Studie "Project Aristotle" stellten Googles Analytiker fest, dass psychologische Sicherheit der zuverlässigste und entscheidendste Faktor für die Leistungsfähigkeit eines Teams ist. Die Unternehmensforschung hat psychologische Sicherheit als kritischen Faktor für die Förderung von Zusammenarbeit, Wachstum und die frühzeitige Erkennung von Risiken identifiziert. Teams mit hoher psychologischer Sicherheit zeigen positive Auswirkungen und ermöglichen eine schnelle Anpassung an Veränderungen, wie neue Marktbedingungen, Kundenanforderungen und interne organisatorische Veränderungen.

In Malin Rapps Vortrag erhältst du Impulse dazu, wie du als Führungskraft und als Teil eines Teams psychologische Sicherheit und Lernbereitschaft fördern kannst. Du lernst, wie du in veränderten und herausfordernden Situationen erkennst, dich gegenseitig unterstützt und Verantwortung übernehmen kannst. Als Teilnehmer hast du die Möglichkeit, konkrete Übungen und Methoden auszuprobieren, um die psychologische Sicherheit, das Lernen und Verhaltensänderungen sowohl im Team als auch in der gesamten Unternehmenskultur zu stärken.

Die Vorlesung befasst sich mit Themen und Fragen wie:

  • Was ist psychologische Sicherheit und warum ist sie in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit wichtig?
  • Selbstführung ist eine Grundvoraussetzung für die Bildung vertrauensvoller und sicherer Teams - wie können wir sie aufbauen?
  • Wie können wir die psychologische Sicherheit durch Selbstführung in neuen und alten Teams schnell stärken?
  • Was ist die Verantwortung von Führungskräften im Vergleich zu Mitarbeitern und was kann ich in meiner Rolle tun, um zu einer Lernkultur beizutragen?
  • Konkrete Tools zur raschen Schaffung psychologischer Sicherheit innerhalb und zwischen Teams

Beliebter Vortrag für die ganze Firma
Das Team mit Energie versorgen und stärken

Es ist von entscheidender Bedeutung, das Team und die Unternehmenskultur zu stärken, um sich an weitreichende und unsichere Veränderungen anzupassen. Inmitten dieser Veränderungen am Arbeitsplatz ist es entscheidend, gegenseitige Unterstützung und Stärkung zu fördern. Als Team ist es wichtig, Wege zu finden, Anerkennung zu zeigen, gemeinsame Erfolge zu feiern, individuelle Autonomie zu unterstützen und sich auf die Stärken jedes Teammitglieds zu konzentrieren.

Dieser fesselnde Vortrag bietet durchdachte Perspektiven, wie man sich als Team besser organisieren und mehr Energie gewinnen kann. Die Teilnehmer erhalten nützliche Tools und Erkenntnisse, die ihr Energieniveau und ihren Teamgeist steigern werden.

Vortrag über Führung nach einer Pandemie
Hybrides Arbeiten, wie leiten und arbeiten wir zusammen?

Wie können wir als Unternehmen unsere Werte leben und in unserer Umgebung gedeihen, wenn unsere Mitarbeiter sowohl vor Ort als auch aus der Ferne arbeiten? Als Führungskraft ist es wichtig, flexibel zu sein, eine Kultur des Vertrauens aufzubauen, klare Erwartungen zu formulieren und sich auf die Integration zu konzentrieren, wenn man einen hybriden Arbeitsplatz besitzt.

Aus der Komfortzone heraustreten
Gemeinsam eine Lernkultur schaffen!

Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer steht viel auf dem Spiel - große Unsicherheiten und schnelle Veränderungen, sowohl finanziell als auch technologisch. Viele fragen sich, wie es weitergehen wird. Manche empfinden es als stressig, wenn die Arbeitsteams schrumpfen, andere fühlen sich durch die rasante Entwicklung der KI bedroht, die wir nicht zuletzt durch das Aufkommen von ChatGPT erlebt haben. Eines ist sicher: Es ist absolut entscheidend, dass wir uns selbst verändern und an unsere neue Welt anpassen, um uns besser zu fühlen und unsichere Zeiten meistern.

Seit über 15 Jahren unterstützt und begleitet Self Leaders Unternehmen. In dieser Zeit haben sie gemeinsame Schlüssel identifiziert, die es Unternehmen und Mitarbeitern ermöglichen, den Wandel zu meistern und gestärkt aus schwierigen Zeiten hervorzugehen. Was Unternehmen, Teams und Einzelpersonen, die gut mit unvorhergesehenen Veränderungen umgehen können, von anderen unterscheidet, ist, dass sie einen lernenden Ansatz haben, was als Growth Mindset bezeichnet wird.

Menschen mit einem Growth Mindset konzentrieren sich auf das, was sie beeinflussen können, und sehen neue Situationen als Chance, etwas Neues zu lernen. Sie versuchen, neue Lösungen zu finden, halten durch, wenn es schwierig wird, nehmen Hilfe von anderen an und betrachten Rückschläge als Teil des Lernprozesses. Damit man ein Growth Mindset entwickeln und beibehalten kann, was wiederum dem Team hilft, sich schneller an externe und interne Veränderungen anzupassen, ist ein erfolgreiches Arbeitsplatzumfeld, das Sicherheit, Offenheit und Vertrauen fördert. In Zeiten wie diesen, in denen die Unternehmenskultur und die Veränderungsmotivation der Mitarbeiter absolut entscheidend sind, sollten Growth Mindsets und psychologische Sicherheit für Unternehmen und Führungskräfte höchste Priorität haben. Während des Vortrags liefert Malin Denkanstöße und konkrete Werkzeuge für dich als Führungskraft, um dein eigenes Lern- und Opportunitätsdenken und das deiner Kollegen in unsicheren Zeiten zu stärken und sicherzustellen, dass dein Team nicht stagniert, sondern wächst und trotzdem weiterhin Herausforderungen annimmt und Ergebnisse erzielt.

Die Vorlesung befasst sich mit Themen und Fragen wie:

  • Was sagt die Forschung über Growth Mindset?
  • Fixed Mindset - vs - Growth Mindset?
  • Wie wirken sich unterschiedliche Denkweisen auf unser Verhalten, unsere geistige Gesundheit und letztlich auf unsere Ergebnisse aus?
  • Wie können wir in unserem Team mehr Ausdauer, mehr Initiativen und mehr Motivation für Veränderungen entwickeln?
  • Was sind die Erfolgsfaktoren eines leistungsstarken Teams, das sich an Herausforderungen wagt, sich schnell an neue Gegebenheiten und Marktanforderungen anpasst?

Mehr unserer Referenten
Julija Blomqvist
Leitender Moderator und leitender Entwickler
Führender Entwickler mit über 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Führung, Personalwesen und Veranstaltungen. Verwaltet und realisiert die größten Programme von Self Leaders. Abschluss in internationalen Beziehungen und Kulturen
Anfrage für Keynote
Simon Cabrera Ebers
Leitender Moderator und leitender Entwickler
Simón Cabrera Ebers, Dozent mit Schwerpunkt Inklusion und Diversität, inspiriert Führungskräfte und Mitarbeiter in Schweden und weltweit. Simón hilft Unternehmen und Organisationen dabei, eine integrative Kultur zu schaffen, die Menschen dazu bringt, in eine gemeinsame Richtung zu wachsen.
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Mailin Rapp, Hauptredner
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