Storytel

Was waren die Bedürfnisse und Ziele von Storytel?

Storytel, mit globaler Präsenz in über 20 Märkten, wollte ihre Firmenkultur und Leitungsprinzipien im Einklang mit einer fortgesetzten Wachstumsstrategie klar definieren und stärken.

Das Programm wurde entwickelt, um folgende Fragen zu beantworten: Welche Führungsfähigkeiten müssen wir entwickeln, um unsere Strategie umzusetzen, und wie setzen wir sie effektiv um? Wie können wir unsere Mitarbeiter unterstützen, damit sie ihr Bestes geben und sich kontinuierlich weiterentwickeln können?

Hier sind einige Ziele von Storytel:

• Entwicklung von Führungsprogrammen für globale und lokale Führungskräfte unterschiedlicher Senioritätsstufen und Fachbereiche.
• Klärung, Stärkung und Umsetzung des Engagements für gemeinsame Führungsgrundsätze, um sie mit der angestrebten Richtung und dem Wandel in Einklang zu bringen.
• Einen Wandel umsetzen, der das gesamte Unternehmen durchdringt.

"Es ist überraschend und herausfordernd zugleich, aber dennoch äußerst wichtig! Das war eine großartige Sitzung, und ich freue mich schon auf die kommenden.“ - Manager aus Schweden

Wie haben wir zu den Zielen beigetragen und sie unterstützt?

In enger Zusammenarbeit mit Storytel entwickelten wir ein erfahrungsbasiertes Führungsprogramm mit umsetzbaren Modulen, die aktuelle Forschungsergebnisse mit den spezifischen Anforderungen des Unternehmens verknüpfen. Das Programm wurde entworfen, um die Führungsprinzipien und Schlüsselverhaltensweisen des Unternehmens im Einklang mit seiner Strategie und Ausrichtung zu aktivieren.

Wir trugen maßgeblich zum gesamten Wandel bei, indem wir einen inspirierenden Vortrag für mehr als 300 Teilnehmer hielten. Zusätzlich fungierten wir als Berater und Ansprechpartner bei der Formulierung der gewünschten Unternehmenskultur, wobei alle Mitarbeiter des Unternehmens aktiv in den gesamten Prozess einbezogen wurden.

Was war das Ergebnis?

Der Beginn des ersten Programms fiel mit dem Ausbruch von COVID-19 zusammen, doch wir konnten schnell auf ein vollständig digitales Führungsprogramm umstellen. Angesichts des positiven Feedbacks zum ersten Modul werden wir vorerst virtuelle Sitzungen beibehalten, unabhängig von zukünftigen Änderungen der Reisebeschränkungen. Das digitale Programm für globale Führungskräfte wurde im Frühjahr 2020 gestartet, und im Herbst desselben Jahres wurde ein zweites Programm für Führungskräfte eingeführt.

‍